Sua empresa · NR-1

Riscos psicossociais também fazem parte da gestão de saúde e segurança no trabalho.

A Cor & Vida apoia empresas na identificação, avaliação e gestão dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho, contribuindo para a construção de ambientes mais saudáveis e para o atendimento às exigências da NR-1.

  • Levantamento técnico
  • Plano de ação
  • Acompanhamento anual
O que é a NR-1

A norma que organiza a gestão dos riscos no trabalho

A NR-1 é a Norma Regulamentadora que estabelece as disposições gerais e o gerenciamento de riscos ocupacionais (GRO). É nela que as empresas devem identificar perigos, avaliar riscos, definir medidas de prevenção e acompanhar os resultados.

Desde 26 de maio de 2026, os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, como sobrecarga, assédio e falta de suporte, passaram a integrar esse gerenciamento. Ou seja: cuidar da saúde mental no ambiente de trabalho deixou de ser apenas uma boa prática e passou a fazer parte da rotina de gestão de riscos.

Base: Portaria MTE nº 1.419/2024, com vigência ajustada pela Portaria MTE nº 765/2025.

Em vigor26 de maio de 2026Data de início das regras sobre fatores de risco psicossociais no gerenciamento de riscos ocupacionais.
Onde entraInventário de riscos e plano de açãoOs fatores psicossociais são registrados e tratados junto com os demais riscos da empresa.
Quem participaOs trabalhadoresA participação dos colaboradores no processo é parte do que a fiscalização espera ver comprovado.
Riscos psicossociais

O que pesa na rotina da sua equipe

São aspectos da organização e das relações de trabalho que podem afetar a saúde e o bem-estar de quem trabalha. Alguns dos fatores previstos no guia do Ministério do Trabalho:

Excesso de demandas

Volume de trabalho, metas e prazos acima do que a equipe consegue sustentar.

Baixo controle e autonomia

Pouca margem para decidir como, quando e com que recursos executar o trabalho.

Falta de clareza de papel

Atribuições, responsabilidades e expectativas que mudam ou não ficam definidas.

Falta de suporte no trabalho

Pouco apoio de lideranças e colegas diante de dificuldades e imprevistos.

Assédio de qualquer natureza

Condutas abusivas, humilhação, discriminação e outras formas de violência no trabalho.

Baixa demanda

Ociosidade, tarefas aquém da capacidade e pouco sentido no que se faz.

Trabalho remoto e isolado

Distância das equipes, comunicação fragmentada e dificuldade de desconectar.

E outros fatores

Cada empresa tem uma realidade. O levantamento identifica o que, de fato, pesa na sua.

Como funciona o levantamento

Entender a realidade da sua empresa antes de propor qualquer medida

Não existe um formulário único que sirva para todas as empresas. O levantamento é desenhado a partir do porte, dos setores e da rotina da sua equipe.

Escuta e participação

Os colaboradores participam do processo, e as lideranças são ouvidas para contextualizar o que aparece nos resultados.

Leitura por setor e função

Os fatores de risco são avaliados considerando as funções, as demandas e as condições de cada área da empresa.

Registro técnico

O que for identificado é organizado em inventário de riscos, pronto para integrar o gerenciamento de riscos da empresa.

Metodologia Cor & Vida

O mesmo olhar integral que guia o cuidado, aplicado à sua empresa

Acolher, compreender, equilibrar e transformar: a base do Método Cor & Vida orienta cada etapa do trabalho com as organizações.

01

Acolher

  • Escuta com atenção e sem julgamentos
  • Ambiente seguro para que as pessoas se expressem
02

Compreender

  • Identificar os fatores de risco da realidade da empresa
  • Construir uma visão integrada da equipe e do trabalho
03

Equilibrar

  • Definir medidas personalizadas e viáveis
  • Integrar ações de prevenção e bem-estar quando apropriado
04

Transformar

  • Estimular autonomia e cultura de cuidado
  • Acompanhar resultados e ajustar o que for preciso
Etapas da implantação

Do primeiro contato ao acompanhamento contínuo

Um caminho claro, com cada etapa combinada com a sua empresa antes de começar.

  1. 1

    Reunião inicial e alinhamento

    Conversamos sobre a empresa, o número de colaboradores, os setores e o que já existe de gestão de riscos, e definimos escopo e cronograma.

  2. 2

    Levantamento

    Aplicação das etapas de levantamento com colaboradores e lideranças, respeitando a rotina da empresa e a confidencialidade das respostas.

  3. 3

    Análise e inventário de riscos

    Análise técnica dos resultados e registro dos fatores de risco identificados, com a classificação de cada um.

  4. 4

    Plano de ação

    Definição das medidas de prevenção e controle, com responsáveis, prazos e formas de acompanhamento.

  5. 5

    Devolutiva e acompanhamento

    Apresentação dos resultados à liderança e acompanhamento da execução, com reavaliação anual.

Confidencialidade

Para as pessoas falarem com segurança, o sigilo vem primeiro

Um levantamento só reflete a realidade quando os colaboradores se sentem seguros para responder. Por isso, a confidencialidade é um princípio do trabalho, não um detalhe.

  • Respostas individuais protegidasNinguém na empresa tem acesso ao que cada pessoa respondeu.
  • Resultados consolidadosA gestão enxerga os padrões da equipe e dos setores, sem identificar quem disse o quê.
  • Tratamento responsável dos dadosAs informações são usadas apenas para o levantamento, conforme a LGPD.
Entregáveis

O que a sua empresa recebe

Documentos e orientações que a empresa pode usar no dia a dia e apresentar quando necessário.

  • ✓
    Relatório do levantamentoResultados organizados por fator de risco, de forma clara para a liderança.
  • ✓
    Inventário de riscos psicossociaisRegistro técnico dos fatores identificados, para integrar o gerenciamento de riscos da empresa.
  • ✓
    Plano de açãoMedidas de prevenção e controle com responsáveis, prazos e acompanhamento.
  • ✓
    Devolutiva para a liderançaApresentação dos resultados e orientações para os próximos passos.
  • ✓
    Registro da participaçãoDocumentação do envolvimento dos trabalhadores no processo.
  • ✓
    Reavaliação anualNova leitura da realidade da empresa e ajuste do plano de ação.
Acompanhamento

A NR-1 não termina com a entrega de um relatório

A Cor & Vida acompanha a empresa na execução do plano de ação e realiza a reavaliação anual. Assim, as medidas acompanham as mudanças da equipe e do ambiente de trabalho, e a gestão de riscos continua viva ao longo do ano.

Soluções corporativas

Palestras e ações complementares

Além do levantamento e do plano de ação, a Cor & Vida oferece ações que fortalecem a cultura de cuidado dentro da empresa.

Palestras

Conversas com colaboradores e lideranças sobre saúde mental, bem-estar e qualidade de vida no trabalho.

Ações de promoção do bem-estar

Iniciativas planejadas conforme as necessidades identificadas no levantamento e a realidade da equipe.

Práticas integrativas

Recursos de cuidado e relaxamento aplicados quando forem apropriados ao contexto da empresa.

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre a NR-1

A NR-1 já está valendo para riscos psicossociais?

Sim. As regras que incluem os fatores de risco psicossociais no gerenciamento de riscos ocupacionais (Portaria MTE nº 1.419/2024) entraram em vigor em 26 de maio de 2026, após adiamento previsto na Portaria MTE nº 765/2025. O Ministério do Trabalho indicou uma fase inicial de dupla visita, de caráter orientativo, que não dispensa a empresa de se adequar.

Minha empresa é pequena. Preciso me adequar?

Depende do enquadramento. MEI é dispensado de elaborar o PGR, e microempresas e empresas de pequeno porte de grau de risco 1 e 2 podem ser dispensadas do PGR, mas a avaliação de riscos ergonômicos e psicossociais continua exigida nesses casos. Na reunião inicial, avaliamos o seu caso com você.

Aplicar um questionário aos funcionários é suficiente?

Não. A NR-1 não exige um questionário específico, e a aplicação isolada de questionários não comprova a gestão dos riscos. O que se espera é um processo completo: identificar os fatores, avaliar, registrar no inventário de riscos, definir medidas com responsável e prazo, e acompanhar os resultados, com a participação dos trabalhadores.

As respostas dos funcionários ficam expostas?

Não. Os resultados são tratados de forma confidencial e apresentados à empresa de modo consolidado, para que a gestão enxergue os padrões da equipe sem identificar quem respondeu o quê.

Quanto tempo leva e quanto custa?

Depende do porte da empresa, do número de colaboradores e da estrutura de setores. Por isso, a proposta é feita depois da reunião inicial, com escopo, prazos e investimento definidos para a sua realidade.

O trabalho termina com a entrega do relatório?

Não. A adequação à NR-1 é contínua. A Cor & Vida acompanha a empresa na execução do plano de ação e faz a reavaliação anual, para ajustar as medidas conforme a equipe e o ambiente mudam.

Próximo passo

Vamos conversar sobre a NR-1 na sua empresa?

Em uma reunião inicial, entendemos a realidade da sua empresa e explicamos como o trabalho seria conduzido, sem compromisso.

A Cor & Vida apoia tecnicamente a identificação, a avaliação e a gestão dos fatores de riscos psicossociais. A responsabilidade legal pelo gerenciamento de riscos ocupacionais é da empresa.